Сложности на работе

работаю маленьким таким начальником , подчиненных-4 человека, с тремя отношения отличные: когда-то дружеские(поржать, поделиться чем-то), когда надо-деловые...но вот с одной...ей 46 лет, "сложные жизненные обстоятельства", (заслуживающие отдельной темы), именно поэтому, как я понимаю, мой начальник (прекрасный добрейший чел) относится к ней излишне предвзято и почему-то считает ее прекрасным работником...
мои доводы (например, чисто статистика: кто скольок сделал и какой результат на выходе) им в расчет не принимаются...работа у нас творческая, поэтому и восприятие у него может быть чисто субъективнм (этот проект был здорово, а этот не очень)
сегодня столкнулась с откровенной ложью с ее стороны: в отчете о работе она указала то, чем не занималась, я уточнила у своего руководства, у параллельных отделов, может, они что-то у нее просили (ну вот прошло это мимо меня, так склалось )-нет, не просили...я задала ей вопрос: она начала изворачиваться...устроить скандал? а смысл? когда я сказал об обмане своему начальнику- он сказал "да ладно"...
вот как переломит ситуацию и можно ли?

Кирюш, а оно тебе надо? Твои интересы как-то затрагивает? Или ты просто за мировую справедливость?

и за мировую справедливость тоже ведь не только я вижу эту предвзятость, но и трое других мои подчиненных. начинаются вопросы " а почему? мы что, плохо работаем? но ведь по клоичеству мероприятий мы сделали больше и результат на выходе не хуже, а то и лучше...почему тогда она хорошая, а мы все -"средние"? а что я могу ответить людям? что мир вообще несправедлив? тогда какая от меня польза как от руководителя?а обман в принципе не выношу...когда между своими...ну скажи ине, что забыли или не успела или "совсем душа не лежит к проекту", я ведь пойму и никогда не буду ругать или "записывать в минус"...тем более, что отчеты от сотрудников я требую по указанию моего же высшего руководства, то есть получается, что пишем "филькины грамоты"?
а главное, в такой ситуации пропадает всякое желание что-либо делать, а мне работа нравится...

Кирюш. я тебя понимаю. Когда несправедливо, стимул стараться улетучивается. Обидно. Главное ты предупредила начальника об обмане. И хоть он и отмахнулся "да ладно" - в нужный момент он может присмотреться и сделать выводы.

Если начальнику "ладно", то тут ничего не поделать. Если остальные трое будут спрашивать, тоже ответишь честно - Начальник сказал "ладно"

Кирюша

Ты же ведь понимаешь,что если начальник ведет себя так,значит ему так нужно.И чтобы ты не говорил,но всегда будут приближенные к начальнику,и простые трудяги-которые просто работают с душой,а не протирают штаны(юбки).Так что если тебе эта работа нравится,просто работай для себя.

Кирюша
А что за работа?Не зная фронта работ невозможно дать толковый совет.....

Кирюша
При таком отношении руководства "переломить" ситуацию можно только подставив тетку по полной программе, чтобы ее с треском и типа "за дело" уволить, на что ты (я уж немножко знаю тебя) не способна...
А начальника, с одной стороны, можно и понять - на то и ставят начальников отделов, чтобы самим не лезть в каждую дырку...

А ты как её начальник имеешь право не принять отчет, указав на неточности и заставить переделать, мне так кажется... или я не права?

Лучший способ борьбы с такими хитропопыми работниками - поручать им самостоятельные задания , т.е. результат должен зависеть только от него , а не от общей работы коллектива . Вот тогда всё видно и будет

Да , ещё ... Конфликтов бояться - начальником не работать

"Да ладно"- это ирония или он тебя типа успокоил...?
Важно понять откуда и как эта работница у тебя в отделе появилась. Возможно за ней стоят влиятельные люди, которые очень покровительствуют вашей организации или... А может тут личная заинтересованность директора иного рода...?
Одна из форм фиксации фактов "чтоб дурь (лень, некомпетентность и т.п.) была видна" - давать индивидуальные проекты.
Ещё - статистика (учёт участия и результатов).
Форма борьбы на 1-м этапе - мотививация оплаты труда (размер приемии, "потолок" оклада и т.д.). Уравниловки в таких случаях только потворствуют.
А главное - уяснить что для вас дороже. Справедливость или место работы. (Если это коммерческая организация- в особенности). (Может у неё кто-то из близких учредитель в вашей фирме... )
Если "созреете" к прямому диалогу с директором, то будьте готовы ко всему. Удачи!

Считаю что рано делать выводы по одному косяку сотрудника, тем паче не зная подробностей его трудоустройства на работу в Фирму (а вдруг протеже чей-то, как бы в заднице не оказаться....)!!!
Присмотрись повнимательнее, дай немного времени........

могу, а смысл? она прыжками помчится к начальнику, скажет, что я ее обижаю, и он вновь мне скажет, чтобы я не придиралась...

так в том и дело, что работаем индивидуально, но вот пример:апрель:
"молодая" - сделала 4 проекта с "результатом" 67,
"пушинка" сделала 2 таких же проекта (с "результатом" 30)+ 5 индивидуальных проектов (здесь оченивается именно количество)
я сделала 6 проектов с результатом 87
и наконец "46 летняя тетка"- 3 проекта с результатом 61
(делить результат на кол-во проектов не надо, чем больше результат-тем лучше) и тем не менее, как говорят в американских фильмах : ЛУЧШИМ РААААБОТНИКОМ.....СТАААНОВИТСЯ....ТЕТКА!!!!!!

а вообще, похоже, Прохожий прав...

ничья она не протеже, да и зарплаты у нас по московским понятиям-хи-хи
буду работать для удовольствия хотя своим девченкам поставила задачу: порвать сами знаетие, что на британский флаг, но побить все рекорды!посмотрим...
и СПАСИБО Вам всем!!!

используй передовой опыт повышения производительности труда - НАГЛЯДНОСТЬ
Вывешивается доска, на которой написаны результаты каждого работника.
Можно (желательно) в виде графика для наглядности.
Только обязательно получи одобрения начальника!!!
И пусть НАГЛЯДНО будет видно кто на что и кто во что.