Портрет руководителя

Кажется была тема, в которой рассматривась качества руководителя. Какими способностями должен обладать руководитель?
На мой взгляд главные качества это:
- трезво, без эмоций анализировать ситуацию
- принимать решения во благо порученного дела
- обладать стратегическим мышлением

я что-то упустил? добавляйте

Уметь распределять обязанности.
Не срывать эмоции на подчиненных.
Думать не только о коммерческой выгоде проекта (действий), но и о реальной возможности их исполнения. А то потом выходит, что не только подчиненные плохие, но и руководитель чокнутый.

В приципе то же самое, но другими словами.

Уметь распределять обязанности = обладать стратегическим мышлением.
Не срывать эмоции на подчиненных = трезво, без эмоций анализировать ситуацию.
Думать о возможности исполнения проектов = принимать решения во благо порученного дела.

ИМХО Способности - не главное, их можно приобрести...
(Некоторым достаточно соответствующих знакомств и связей...)
Талант руководителя: это скорее человеческие качества - честность, воля, справедливость, (вобщем не быть дерьмом) и не мешать работать подчиненным

Призрак

Вот,вот, самое главное - не мешать работать. Можно добавить - уметь распределять работу между подчиненными согласно их способностям, таланту, возможностям и т.д. , т.е. быть психологом хорошим.
И уметь похвалить вовремя. Для многих не маловажно.

Извини, но директор-душка - это детский лепет.
Подчиненных очень часто надо заставлять работать, иначе офисный планктон не будет вылезать с Одноклассников, а работяги-токари вместо втулок для самосвалов будут вытачивать гаражные навесы для друзей.

Согласна

Прям про моего директора!!!!! Да, не каждому везет с начальством, а вот мне оооочень повезло!!! Каждый начальник, по моему субъективному мнению, должен быть "дипломатом" в отношениях с подчиненными.

Прохожий

А на хренасеньки такой подчиненный. Таких гнать надо. Знаешь, как У Райкина - " Ты меня уважаешь.... Я тебя уважаю.... Мы с тобой уважаемые люди". Начальник уважает меня за мою хорошую, качественную, сделанную в срок работу и т.д. , а я его за то, что не мешал, когда знаю сама как надо делать.

Руководитель должен организовывать работу. На то он и руководитель.
Если подчиненный будет сам организовывать работу , то на фига начальник. Если подчиненного надо заставлять работать, то на фига такой подчиненный. Я бы выгнала.

ГАЛС
Ты вообще-то в коллективе была хоть раз? А руководить пробовала?
Посмотри на исполнителей - работа идет пока начальник над душой стоит.
Те, кто умеет организовать свой труд и имеет достаточно ответственности - работают руководителями.
А работяги не работают на за деньги, ни за совесть, а только за страх. То есть их надо заставлять.

Н-да, Прохожий... Остается только тебя пожалеть. Ты людей для работы подбирать, похоже, не умеешь.
А вообще ГАЛС очень правильно сказала: руководитель должен быть психологом. Обязательно. Люди все очень разные и у каждого есть своя жизнь. Отделять личное от общественного, хоть нас к этому мого десятилетий и приучали, умеют далеко не все. Это руководитель и должен видеть. Кому-то достаточно подбадривающей улыбки, кого-то надо поддержать словесно, а кого-то и пнуть.
А вот это вот:

Это уже не руководитель, а, прости, надсмотрщик.

Прохожий

Рассмешил.
Руководить не пробовала. И не хочется пробовать.
Никогда не смотрю кто как работает. У меня есть работа, которую я должна длать согласно моей занимаемой должности, я ее и делаю. И мне совершенно все равно что делают мои коллеги.

Ты знаешь, такое качество моего характера(не бравирую и не хвалюсь, просто говорю) я сама очень люблю. Не смотреть что делают другие и не считать деньги в чужом кармане. Именно по этому я никогда не вступаю в дрязги, которые бывают в коллективах. Вечные разбираловки кто сделал больше, а получил меньше.

К начальнику подхожу только в трех случаях: знаю как решить вопрос, но нельзя без него(иерархия), когда работа сделана, докладываю что и как сделано, и если не могу решить впрос( в тупике), то подхожу просто поговорит. Чаще всего в обсуждениях просто появляется новый путь решения вопроса. ВСЕ! Больше начальник мне не нужен. Ах да, отпросится по личным делам.

А если начальник надо мной стоит и контролирует... Это меня раздражает и унижает. Поэтому я работаю так, чтобы такого не было.

Прохожий

Так ты руководитель? А я думаю зачем ты такую темку открыл? Хотел портрет свой увидеть? Цитатка твоя и есть твой портрет.
Какой руководитель - такие и подчиненные. Чем же ты их так пугаешь, что они только за страх работают. Жаль мне их. Кто работает за страх, всегда может предать и подвести того, кого боятся.

Как всегда (и везде) универсальных рецептов не бывает, но зачем изобретать велосипед - менеджмент уже давно развитая "наука".
Для себя постоянно делаю открытия. Раньше рассуждал точно как Прохожий, но увы теперь вижу свои ошибки...
Может быть в некоторых ситуациях подчиненных и надо заставлять, но давайте будем не "заставлять", а "воспитывать"
В последние годы мне никого не приходится заставлять - все: и подчиненные и вышестоящие почему-то делают то, что им рекомендую или совместно определяем (а это слепое доверие не только иногда раздрожает, но в конце концов обязывает его оправдывать)

Призрак

Что-то в мысль не врубилась. Объясни чуть подробнее кто кому должен.